Organizasyonel Sağlık Tanımı ve Boyutları
Dale Carnegie Danışmanlık olarak Organizasyonel Sağlığı;
odak alanlarının birbiri ile uyumu ve organizasyonun faaliyetlerinin yüksek performansa ulaşmasını ve sürdürülebilirliğini destekleme seviyesi olarak tanımlıyoruz.
Çalışmalarımızda, bu 6 odak alanını, daha iyi analiz edebilmek için detaylandırarak 12 boyutta değerlendiriyoruz.
Organizasyonel Sağlığın 12 Boyutu
Organizasyonel sağlık boyutlarını aşağıdaki gibi tanımlıyoruz:
Ortak Yön
Vizyonun, strateji ve hedeflerin birbiriyle uyumlu, şirket çalışanları tarafından biliniyor ve hayata geçiriliyor olması.
Kurum Kültürü
Benimsenen ve yaşanan kültürün şirket değerlerini yansıtıyor, stratejilerin hayata geçmesini destekliyor olması.
Liderlik
Yüksek performansı ve olumlu çalışan deneyimini sağlayan etkili bir liderlik yaklaşımının tanımlı ve üst yönetim dahil tüm liderler tarafından sergileniyor olması.
Güven
Şirket genelinde güven duygusunun yüksek, çalışanların birbirlerine ve şirket yönetimine güveniyor olması.
İnovasyon
Yeni fikirlerin yapısal süreçlerle teşvik ediliyor, destekleniyor ve hayata geçiriliyor olması.
Değişime Adaptasyon
Dış dünyadaki değişime adaptasyon kapasitesinin yüksek olması.
Sürekli Gelişim
Sürekli gelişimi destekleyen bir yapının ve gelişim zihniyetinin benimsenmiş olması.
Müşteri ve Paydaş
Müşteri odağının yüksek, pazar, rekabet ve müşteri talepleri ve trendlerinin düzenli olarak takip ediliyor, gelişmeler şirket içinde hızlıca paylaşılıyor olması.
Yetkinlikler
İhtiyaç duyulan yetkinliklerin belirlenmiş, mevcut işgücü tarafından karşılanabilmesi ve şirketin yeteneği çekebilmesi.
Organizasyonel Yapılanma
Organizasyon yapısının ve görev tanımlarının tanımlı, net ve hedefleri destekleyen şekilde yapılandırılmış olması.
İş Akışları ve Süreçler
İş süreçlerinin tanımlı, kolaylaştırıcı, riski kontrol edecek şekilde tasarlanmış ve iş yapış şekilleri ile uyumlu olması.
Çalışan Bağlılığı
Çalışan bağlılığının istenen seviyede veya üstünde, çalışan deneyiminin olumlu olması.
