Takım Koçluğu
Soru ve başvurularınız için Kurumsal Danışmanlarımızdan bilgi alabilirsiniz.
Eğitimin Kapsamı
Kurumda etkili takımlar yaratmak neden önemlidir?
Bunu Patrick Lencioni’nin ağzından aktarmak gerekirse: "Eğer organizasyondaki herkesin aynı yöne kürek çekmesini sağlarsan, her zaman, her sektör ve pazarda, her türlü rekabetin üstesinden gelebilirsin. "
Çünkü bunu sağlayabilen takım üyeleri;
• yanlış konularda konuşup zaman kaybetmez
• aynı konulara tekrar tekrar dönmek zorunda kalmaz
• daha iyi kararlar alır
• daha kısa zamanda daha fazlasını başarırlar.
Patrick Lencioni ‘Takımlardaki Beş Temel Aksaklık’ modelini uygulayarak, şirketlerin üst yönetim takımlarının veya fonksiyonel takımlarının genelde sıkça karşılaştıkları temel aksaklıkları aşmalarını sağlayarak, kendi içinde entegre çalışabilen, üyelerinin birbirine güvendiği ve hedeflenen iş sonuçlarına ulaşabilen takımlar haline gelmeleri destek oluyor, Takımları ‘işlevsel’ hale getiriyoruz.
Eğitimin Hedefleri
- Takım üyelerinin birbirilerine duydukları güveni artırmak
- Takım üyelerinin üretken çatışmalara girmelerini sağlamak
- Takımların ortak hedeflere ve iş sonuçlarına odaklanmasını ve sorumluluğu almalarını sağlamak
- Takım üyelerinin biribirini sorumlu tutmalarını sağlamak
- Takımın işlevselliğini ve ürerkenliğini geliştirmek
“Takım çalışması, entelektüel iç görü veya ustalıklı taktikler gerektirmez. Her şeyden çok, cesaret ve kararlılık ile ilgilidir.”
Takımlarda 5 Temel Aksaklık
Patrick Lencioni 500 Forbes Organizasyonu’nun bir çoğu ile yaptığı takım çalışmalarında bu modelle sonuç almakta.
Model, ana fikir olarak takımlarda sıklıkla görülen 5 işlevsel bozukluğa odaklanıyor ve takımın 5 farklı başlıkta mevcut durumunu tespit ediyor. Sonrasında ise yapılandırılmış bir reçete ile de tedavi yöntemleri öneriyor.
Model ana fikir olarak ekip üyelerinin;
- Birbirlerinin önünde küçük düşme endişesi taşıdıkları durumlarda güven sorunu yaşayacaklarını
- Çatışmaktan kaçınarak, fikirlerini net olarak ortaya koymaya gönüllü olmayacaklarını
- Alınan kararları benimsemeyeceklerini, sorumluluk almayacaklarını ve kararların gerçekleştirilmesi için taahhüt altına girmek istemeyeceklerini
- Uygulama aşamasında sonuçlardan birbirlerini sorumlu tutmayacaklarını, bunun yöneticinin sorumluluğu altında olduğunu düşüneceklerini
- Nihayetinde büyük resimdeki iş sonuçlarına kayıtsız kalacaklarını söylüyor.
Siz de kararlı, üretken, birlikte iş sonuçları yaratan takımlar için bizlerle iletişime geçebilirsiniz.
- Dale Carnegie Eğitim
- Kurumsal Eğitim ve Gelişim Çözümleri
- Takım Koçluğu
Bize Ulaşın
Sorularınız ve başvurularınız için bizimle iletişime geçebilirsiniz.