Dale Carnegie'nin Kanıtlanmış Çalışan Bağlılığı Stratejilerini Kuruluşunuzda Uygulayın
Çalışan Bağlılığını Ölçmeyi ve Geliştirmeyi Öğrenin
HİBRİT BİR İŞYERİNDE ÇALIŞANLARI NELER KATILIYOR?
Çoğu kuruluş, bağlı bir işgücünü teşvik etmenin önemini kabul eder, ancak çalışan bağlılığı düzeylerinde anlamlı iyileştirmeler yapmanın mücadelesini verir. Dale Carnegie’nin araştırması, kuruluşların hibrit bir ortamda kendine güvenen, yetkilendirilmiş ve bağlı bir iş gücü oluşturmak için odaklanabilecekleri belirli alanları ortaya çıkarıyor.
2022 YILINDA ÇALIŞAN BAĞLILIĞININ DURUMU
Dale Carnegie’nin yeni teknik incelemesini okuyarak çalışanın bakış açısından 2022’de çalışan bağlılığının mevcut durumuna kapsamlı bir bakış atın.
Popüler Liderlik Gelişim Programları
Ekibinizi nasıl motive edeceğinizi, dahil edeceğinizi ve elinizde tutacağınızı öğrenin.
CANLI SANAL SINIF
Güven, Güvenilirlik ve Saygı Oluşturun
CANLI SANAL SINIF
Sürdürülebilir Çalışan Bağlılığı için Bir Yönetici Kılavuzu
SINIF İÇİ
Liderlik Potansiyelinizi Geliştirin: Stop Doing, Start Leading
BAĞLI BİR EKİP OLUŞTURMAK
Yetkilendirilmiş Çalışanları Hibrit Bir İşyerinde Yönetme ve Elde Tutma
- 2021’de bağlı çalışanlar, ABD’de on yıl sonra ilk kez düşüş yaşadı.
- Çalışanların %53’ü, pandemi öncesine kıyasla iş yerinde well-being’e öncelik verecek gibi görünüyor.
- C-Suite-Üst Düzey Yöneticiler, çalışanların ruh sağlığı ile mücadelesini hafife alıyor.
- Yetkilendirilmiş çalışanlar, esnek bir çalışma modeli ve faydaları gerektirir ve liderlerinden yeni beklentileri vardır.
Yüz Yüze, Uzak veya Hibrit İşyeri Esnekliği Bağlılığı Etkiler
Dale Carnegie'nin Çalışan Bağlılığı ve Liderlik Eğitimi Değerlerini Yetkilendirilmiş, Bağlı Ekipler Yaratmak için Uygulayın
EN İYİ LİDERLİK EĞİTİMLERİ
Amiral gemisi Dale Carnegie Course, sizin gibi milyonlarca profesyonelin daha güvenli iletişimciler, daha iyi liderler ve etkili işbirlikçiler olmaları için konfor alanlarından çıkmalarına yardımcı oldu.
Sınıf İçi ÖğreninOnline Öğrenin
Çalışan taahhüdü ve bağlılığı kazanın
İletişimi ve ekip işbirliğini geliştirin
Yeteneği koruyan bir kurum kültürü yaratın
Organizasyonel amaç ve hedeflere ulaşın
Çalışan Bağlılığı Konusunda Düşünce Liderliğimizi Okuyun
Tanıtım Belgesi
Y Kuşağını ve Z Kuşağını Etkileyen ve Onları Elde Tutan Kültürler Yaratmak
Y kuşağı artık işyerinde diğerlerini büyüklük açısından gölgede bıraktı. Genç çalışanların nasıl düşündüğünü, çalıştığını ve onların bağlılığını neyin yükselttiğini anlamak, canlı ve sürdürülebilir bir çalışma ekibi oluşturabilmek için şimdi her zamankinden daha önemli.
Daha Fazla Bİlgi
Tanıtım Belgesi
Yöneticiler Önemlidir
Çalışanlar şirketlerden ayrılmaz; yöneticilerini bırakırlar. Pratik adımlar ve biraz duygusal zeka sayesinde, yöneticiler çalışanların motivasyonunu, moralini ve memnuniyetini, elde tutma oranlarını, müşteri memnuniyeti puanları ve gelirle birlikte yeni seviyelere çıkarmanın anahtarı haline gelebilir.
Daha Fazla Bİlgi
Tanıtım Belgesi
Y Kuşağını ve Z Kuşağını Etkileyen ve Onları Elde Tutan Kültürler Yaratmak
Y kuşağı artık işyerinde diğerlerini büyüklük açısından gölgede bıraktı. Genç çalışanların nasıl düşündüğünü, çalıştığını ve onların bağlılığını neyin yükselttiğini anlamak, canlı ve sürdürülebilir bir çalışma ekibi oluşturabilmek için şimdi her zamankinden daha önemli.
Daha Fazla Bİlgi
Blog
Sessiz İş Bırakmadaki Yükseliş ve Bu Konuda Ne Yapılabilir?
İş yerinde sessiz bir şekilde işten ayrılma oluyorsa, bu orantısız bir sorundur. Bazı insanlar hırslı değildir. Bazı insanlar ise, haklı olarak, fazladan ödeme almadan fazladan iş yapmaları gerektiğini düşünmezler. Ancak "sessizce pes edenler" olarak etiketlenecek çok az insan gerçekten iş bırakmayı düşünmektedir.
Daha Fazla BİlgiDaha başarılı bir kariyer için becerilerinizi geliştirin ve güçlendirin.
