Liderin İlk 90 Günü: Yeni Rolde Başarı
Liderin İlk 90 Günü: Yeni Rolde Başarı
Dale Carnegie’nin ilk kez liderlik görevine gelen yöneticilere yönelik yaklaşımı, insan ilişkilerini ustaca yöneterek, ekip içinde güven oluşturarak ve sorumluluk bilincini geliştirerek “yapmaktan” “liderlik etmeye” geçiş yapmaya odaklanmaktadır.
Yeni yöneticiler, bireysel ve görev odaklı rollerden, başkalarını motive etmeye, performansı yönetmeye ve iletişimi kolaylaştırmaya geçmelidir; bu geçiş genellikle Dale Carnegie’nin “İlk Kez Yönetici Olanlar” eğitimi gibi kişiye özel eğitimler aracılığıyla gerçekleştirilir.
Yöneticiliğe terfi heyecan vericidir, ancak birçok yeni yönetici için göz korkutucu olabilecek bir başarı anlayışı değişikliği gerektirir. Artık yöneticiler kişisel başarılarına odaklanmak yerine, başkalarının başarılı olması için onlara koçluk yapmalıdırlar. Kendilerini görevleri tamamlamak ve hedeflere ulaşmak için zorlamak yerine, başkalarını başarıya motive etmelidirler. Yöneticilere terfi kazandıran beceriler, yeni pozisyonlarında başarılı olmalarına yardımcı olmayabilir. Başarıya ulaşmak için yöneticilerin ve amirlerin insan ilişkileri becerilerine sağlam bir şekilde hakim olmaları gerekir.
İyi bir lider olmak, öğrenilmesi gereken bir dizi doğuştan gelen beceri gerektirir. İnsanları yönetmek, herhangi bir yeni liderlik rolünün ayrılmaz bir parçasıdır. Çevrenizdekileri nasıl motive edeceğinizi anlamak, kendi işinizde başarılı olmanın en iyi yoludur. Bu webinarda, iyi bir yöneticiden etkili ve ilgi çekici bir lidere geçiş yapma becerileri işlenecektir.
Yeni Yönetici Olanlar İçin Liderlik Rehberi
Konuşmacı
