Dale Carnegie Türkiye

Türkiye

Ana Sayfa | Kaynaklarımız 

Dönüşüm Kaynaklarımız

İşyeri eğitimi ve gelişiminde küresel bir lider olarak, kendinizin daha iyi, daha özgüvenli ve daha etkili bir versiyonu olma becerilerinizi geliştirirken, eğitiminizi tamamlayacak özel kaynaklar oluşturduk.

Bağlılık ve Çalışanları Elde Tutma

Bağlılık ve Çalışanları Elde Tutma

Çalışanların kendilerini bağlı hissetmeleri için tam olarak neye ihtiyaç duyduklarını ve kurumsal çalışan bağlılığı çabalarını destekleyecek sistemleri nasıl oluşturabileceğinizi anlayın ...
Bir Liderlik Gereksinimi: Yüksek Performanslı Takım Kültürü Yaratmak

Bir Liderlik Gereksinimi: Yüksek Performanslı Takım Kültürü Yaratmak

İşyeri ekipleriniz rekabet avantajı sağlayan bir alan mı? Bu teknik incelemede, Dale Carnegie'nin takım çalışmasına ilişkin küresel araştırma çalışmasından elde ...
Yeni Bir İş Yeri Dönüşümü

Üretken Yapay Zeka ile İnsanları Başarıya Hazırlamak

Yeni bir işgücü dönüşümü önümüzde. Yapay zeka halihazırda endüstrileri alt üst ediyor ve çalışan üretkenliğini önemli ölçüde artırma potansiyeline sahip ...
Kültürel Farkındalık Yoluyla Kapsayıcılığı Elde Etmek

Kültürel Farkındalık Yoluyla Kapsayıcılığı Elde Etmek

Kültürel çeşitlilik ve kapsayıcılık kavramları, trend konuların çok ötesindedir, çünkü yeteneklerin tespiti ve doğru yerde kullanılması, takımlar arası farklılıkların benimsenmesi, ...
Üst Düzey Liderler ve Kurum Kültürü Yaratma

Üst Düzey Liderler ve Kurum Kültürü

Dört ülke genelinde yakın zamanda yapılan bir araştırmada, Dale Carnegie, üst düzey liderlerin kendi kurum kültürlerinin gücü ile ilgili algılarını, ...
Çalışan Bağlılığı Duygusal Araçları

Çalışan Bağlılığı Duygusal Araçları

Duygular ve bağlılık, birbiriyle derinlemesine bağlantılıdır. Çalışan bağlılığının her temas noktası duyguları ortaya çıkarabilir - bunlardan bazıları bağlılığı tetikler bazıları ...
VUCA Dünyasında Değişimi Yönetmek

VUCA Dünyasında Değişimi Yönetmek

Organizasyonlar, değişime liderlik etme konusunda yetenekli insanlara daha önce hiç bu kadar ihtiyaç duymamıştı. Değişim yönetimi ve değişim liderliği arasındaki ...
Eleştirel Düşünme : Temel Beceriler

Eleştirel Düşünme : Temel Beceriler

Eleştirel düşünme, herhangi bir konuya veya soruna uygulanabilen disiplinli bir düşünme biçimidir. Düşünenlerin süreci bilinçli olarak yöneterek kendi düşünme kalitesini ...
Liderler için Bağlılık Öncelik

Liderler İçin Bağlılık Öncelik

Bağlı iş gücünü harekete geçirecek unsur aslında çalışan bağlılığıdır. Şirketlerin güven inşa etmede neden eksik kaldığını bulun ...
Yapay Zeka Çağında Başarı

Yapay Zeka Çağında Başarı

Yapay Zeka algılayan, anlayan, öğrenen ve hareket eden BT sistemlerini ifade eder- ve yaşama ve çalışma biçimimizi değiştirmektedir ...
Alçak Gönüllü liderler

Makale: Alçak Gönüllü Liderler

Alçak gönüllü bir lider, çalışanlarının elinden gelenin en iyisini ortaya çıkarmasını sağlar ve onlara kariyerleri boyunca başarılı olmalarına yardımcı olacak ...
Liderliğin Kör Noktalarını Teşhis Etmek

Liderliğin Kör Noktalarını Teşhis Etmek

Çalışanların ilgisini sağlamak için gerekli olan liderlik davranışlarına gelince, liderlik kör noktalarına işaret eden dört üst düzey bulgu vardır. Bu ...